Klarheit. Freude. Kompetenz.

Business Coaching für sinnstiftende Organisationen.

Business Coaching

Prozessbegleitung zu zentralen Herausforderungen innerhalb der Organisation oder des (Führungs-)Teams. Das Coaching verschafft vorranging mehr Verbindlichkeit sowie Nachhaltigkeit bezüglich wesentlicher und aktueller Themen.

Workshops & Training

Maßgeschneiderte Workshops und Trainings entsprechend Ihres Anliegens, sowohl in Präsenz, online, als auch im hybriden Mix, die durch einen hohen Praxisgehalt sowie eine Methodenvielfalt überzeugen.

Moderation & Vorträge

Moderation und Vorträge, die inspirierende und informative Erfahrungen bieten, um die Teilnehmenden zu engagieren, zu informieren und zu unterhalten, und gleichzeitig wertvolles Wissen und Perspektiven zu vermitteln.

Leadership

Diverse Angebote rund um die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte. Von Einzelcoachings über Leadership-Workshops hinzu multi modularer Führungskräfte-Reise inkl. Blended-Learning-Prozess.

Radical Collaboration®

Den international bekannten und erprobten Ansatz zur Verbesserung der Zusammenarbeit kennenlernen und die zentralen Fähigkeiten der erfolgreichen Zusammenarbeit beherrschen, um vor allem für “Psychologische Sicherheit” in der gesamten Organisation zu sorgen.

Resilienz

Vielfältige Formate rund um das Thema indivuduelle und organisationale Resilienz, um in Zeiten des permanenten Wandels für konstruktive Gelassenheit zu sorgen und damit Stress, Burnout und einer hohen Fluktuation entgegen zu wirken.

Referenzen

  • Geschäftsführer Soziokulturelles Zentrum

    “Mona Nielen leitete mehrere Coachings bei uns im Unternehmen. Dank ihrer Konzepte und ihrer Fähigkeit im Moment auf eine wichtige, neue Erkenntnis einzugehen, konnten wir nachhaltige Strukturen schaffen, die die Zusammenarbeit erheblich erleichtert haben. Dankbar bin ich auch für die Einzelcoachings für mich als Geschäftsführer, die ich nur jedem*r Kollegen*in empfehlen kann, um sich weiterzuentwickeln.”

  • Jürgen Schillings - Bereichsleiter BARMER

    „In der Zusammenarbeit mit Mona Nielen konnten wir neue Felder in der Führung erschließen – Themen, die wir als „Insider“ nicht im Vergleich wahrnehmen: Raumgestaltung, Besprechungskultur…
    Die Trainings waren dann sehr praxisnah und haben gezeigt, dass es zu guter Führung oft nur noch Feinheiten braucht. In der Konzeption und Reflexion haben wir mit viel Freude und Vertrauen zusammengearbeitet.“

  • Christiane von Websky, Bereichsleiterin Stiftung MERCATOR

    “Ein sehr bereichernder Workshop – Mona Nielen hat sehr wertschätzend und bedarfsorientiert mit unserem Team gearbeitet. Die Ergebnisse waren konkret und hilfreich für unsere weitere Zusammenarbeit im Team, eine positive Veränderung ist deutlich spürbar“.

  • Community-Managerin

    “Besonders beeindruckt hat uns die Vielfalt der Methoden, die das gesamte Team aktiv in den Coaching-Prozess eingebunden haben. So konnte alle Teilnehmer:innen gehört und gesehen werden.
    Insgesamt war das Business Coaching über mehrer Monate eine sehr positive und motivierende Erfahrung und das Zusatzangebot von Einzelcoachins, bietet uns die Sicherheit die gelernten Erkenntnisse gut umzusetzen."

  • Geschäftsführer Mittelstand Anlagenbau

    "Wir sind ein durch technische Kompetenz geprägtes Unternehmen und waren anfänglich etwas skeptisch, ob der Radical Collaboration-Workshop für uns die richtige Entscheidung ist.
    Es war für die gesamte Führungsmannschaft ein voller Erfolg und hat uns als Einzelpersonen und insbesondere als Team sehr weit nach vorne gebracht in Bezug auf gegenseitigem Verständnis, Respekt und Kommunikation."

  • Change-Management Kultureinrichtung

    "Mona hat in den Teamworkshops eine sehr wertschätzende und offene Atmosphäre geschaffen, in der wir uns auf Augenhöhe begegnen konnten. Sie hat es geschafft, während des gesamten Coaching-Prozesses unsere Zielstellungen im Blick zu behalten und gleichzeitig emphatisch auf aktuelle Bedürfnisse des Teams einzugehen.“

  • Reinhard Wagner, Geschäftsführer

    "Gerade für die eher industriell geprägten Kunden der Tiba, die sich vor allem durch eine hohe fachliche Kompetenz auszeichnen, geht es jetzt verstärkt um den Faktor „Mensch“ und die Verbesserung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen. Dies sind klare Kernkompetenzen von Mona Nielen und Dan-Felix Sorgler. Wir freuen uns deshalb auf die weitere Zusammenarbeit mit beiden.“

  • "Die Moderation von Dan-Felix Sorgler und Mona Nielen war sehr gut und der Workshop hat unser Denken und unsere Interaktionen nachhaltig positiv verändert."

    Geschäftsführung Mittelständler

  • "Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit im Kontext der siebenteiligen Schulungsreihe zur Digitalisierung, die allen sehr viel Spaß gemacht hat."

    Jobcenter Wuppertal

  • "Wir sind einen Riesenschritt in die richtige Richtung zusammen gegangen; Glauben an Umschwung ist stark gewachsen."

    Projektleitung

  • „Alle Teamleiter sollten das Seminar besuchen – es lohnt sich!“

    Teamleitung

  • „Eine sehr offene, lustige und leichte Art dieses Seminar zu gestalten.“

    Projektleiterin

  • "Es ist sehr anstrengend und kostet Überwindung seine Komfortzone zu verlassen, aber es lohnt sich!"

    Teamleitung

  • "Emphatischer Umgang mit allen Teilnehmenden!"

    Projektleitung

  • "Es war für mich sehr wertvoll die Methoden und Theorien praktisch anzuwenden und auf aktuelle Situationen zu beziehen."

    Teamlead

  • „Entspannte Atmosphäre, viele abwechslungsreiche Methoden und Zeit für Austausch.“

    Abteilungsleiterin

  • "Machen statt abwarten!"

    Teamleiter

  • "Ästhetik. Erstaunlich wie viel eine schöne Visualisierung der Themen bewirken kann."

    Projektleitung

  • "Die Inhalte wurden der heterogenen Zielgruppe strukturiert und fachlich versiert vermittelt. Die zusätzliche Aufbereitung der Informationen und Mitschnitte bieten allen Teilnehmenden ein Fundament in der weitern Umsetzung des Gelernten in der Praxis."

    Jobcenter Wuppertal

  • "Ein toller Workshop. Er hat mich näher zu meiner Organisation gebracht und mich dazu motiviert mehr zu machen."

    Teamlead

  • "Danke für dein Einfühlungsvermögen, dass du nicht urteilst, sondern Denkanstöße gibst, ohne bestimmte Handlungen vorzuschreiben."

    Teamleiterin

  • „Sehr viele praktische Tipps und wertvolle Anregungen für den Alltag.“

    Teamleiterin

  • „Was mache ich ab heute anders? Prioritäten setzen und mehr Ruhe bewahren!“

    Projektleitung